Leistungen

Jedes Rollout ist einzigartig – und erfordert daher auch einen einzigartigen Prozess

In vielen Fällen beinhaltet eine Expansionsstrategie die Aufgabe, neue nationale und internationale Standorte zu gründen, sei es für den Verkauf, für die Produktion oder als Bürofläche. Im Zuge dieser Umsetzung übernehmen wir die zentrale Steuerung der Rollouts bzw. die Rolle des Rolloutmanagers vor Ort.

Standortanalyse

Eine den Anforderungen angepasste Standortauswahl und -analyse ist daher ebenso unentbehrlich wie eine an lokale Richtlinien angepasste Planung und Umsetzung. Unser internes Team von Planern und Ingenieuren kann in Zusammenarbeit mit einem externen Netzwerk von Spezialisten aus der Immobilienbranche auf eine langjährige Erfahrung bei der Realisierung von Filialen oder Niederlassungen im europäischen Gebiet verweisen.

In vielen Fällen etablieren wir gemeinsam mit unseren Kunden zunächst ein Standardmodell, das für den geplanten Rolloutprozess von elementarer Bedeutung ist. Darin legen wir einzelne Prozessschritte fest, sowohl auf Strategie- als auch auf Detailebene.

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.